为了帮助广西区内施工企业、造价咨询企业、工程监理企业、招标代理企业等单位了解工程造价改革的重点内容，系统学习全过程工程咨询项目各阶段管理要点，提高防范法律风险意识，并结合“工程总承包管理办法”以具体案例的形式进行整体剖析，掌握在EPC总承包模式项目管理过程中的重点、难点、疑点、焦点等共性问题，并拓宽解决问题的思路和方法。2020年11月5日—6日，由我会与广西建设监理协会联合主办、北京中财思泰集团有限公司承办的“最新造价改革工作分析暨全过程工程咨询案例解析与EPC模式项目流程管理”培训班在南宁顺利开班。全区财政审计单位、建设投资单位、勘察设计单位、施工单位以及工程咨询企业负责人共计五百余人参加了本次培训。
本次培训，特别邀请到广西建设工程造价站陈挺站长，针对《广西建设工程造价改革试点方案》以及《新冠肺炎疫情防控期间建设工程计价的指导意见》进行专题解读。陈站长表示，广西造价市场化改革任重道远，需要全行业凝心聚力，共同推进！
随着相关指导政策的出台，都预示着全过程工程咨询将成为建筑服务业发展的必然方向，风险与机遇并存。北京建筑大学法律研究所所长、思泰学院院长何佰洲先生重点围绕《全过程工程咨询单位责任主体和法律责任》进行解析。他主要分析了全过程工程咨询面临风险以及针对咨询企业如何防范建设项目全过程咨询服务合同法律风险给出建设性管控意见。
北京思泰工程咨询有限公司总工程师马玉峰先生围绕《全过程咨询项目管理及典型案例分析》进行专题讲授，介绍了全过程项目管理各阶段工作内容、“1+X+N”全过程工程咨询—造价控制与典型案例等内容。马总共表示工程造价控制是建设项目管理的核心工作，它始终贯穿于工程建设的全过程。
现阶段在国家相关政策的引导下，工程总承包模式得到快速发展。6日上午由广西建设工程造价站庞宗琨副站长带来《EPC工程总承包项目全流程管理实战》专题课程，针对总承包行业政策的解读及EPC总承包模式项目管理过程中的重点、难点、疑点、焦点等共性问题进行讲授。
两天的精彩授课获得了参会人员的高度评价，不仅深刻了解国家相关政策、行业最新动态、项目操作流程以及实施过程中应该注意的问题，并拓宽了解决问题的思路和方法，以帮助工程咨询企业在新起点上实现新突破。
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